TPM（全員生產維護）是以提高企業的設備綜合效率為目標，以生產全系統的預防維護為過程，以全員參與為基礎的設備保養和維護的活動。為進一步提升公司的設備管理水平，充分發揮全體員工的自主管理意識，提高設備綜合效率，公司自2020年開始推行TPM管理，擬通過2至3年時間逐步建立具有公司特色、適應公司發展的全員生產維護體系。目前，公司已完成TPM推行第一階段的工作，正在深入開展TPM推行第二階段工作。

TPM第一階段的工作主要為樹立“自己的設備自己維護”的理念，提高員工的責任意識，積極對設備開展日常點檢、定期點檢、清掃、潤滑工作，有效減少設備故障的發生。

  為此，公司設立試點單位，積極開展以試點單位員工為中心的設備改善活動，創建TPM改善示范小組，甄選收集優秀的TPM改善案例，持續引導員工積極參與，激發員工開展TPM的熱情；每月通報設備故障處理情況，對設備發生的故障進行統計分析，對故障率高的設備進行預警，并制定針對性預防措施，提高設備運行可靠性；積極開展設備操作、維護技能培訓，組織檢修單位開展檢修能力提升工作，通過深入宣貫相關制度、規范操作流程，加強過程管控，提升設備管理人員及專業技術人員的工作能力。

  TPM是一種管理方法，更是一種精神，需要全員參與，深入開展，持續改善。下一階段，公司將全面深入開展TPM管理，持續提升員工的責任意識，降低設備的故障停機率，減少設備檢維修成本，為公司高質量發展助力。